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汪东进赴中海炼化华东销售四川公司工作调研并提出要求
精耕细作 做强做优 为助力中国海油高质量发展不懈奋斗
发布日期:2024-06-17 信息来源:中国海洋石油报 字号:[ ]
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6月16日,中国海油党组书记、董事长汪东进赴中海炼化华东销售四川公司工作调研,与领导班子成员、相关部门负责同志和员工代表座谈交流,详细了解经营布局、拓市扩销、安全生产和基层党建等情况,听取意见建议,回应基层关切。汪东进强调,要扎实推进党纪学习教育,强化前瞻性战略思考,精耕细作,为助力中国海油在西南地区高质量发展贡献新的更大力量。

在听取中海炼化华东销售四川公司工作汇报并与干部员工座谈交流后,汪东进指出,近年来,中海炼化华东销售四川公司干部员工奋发向上,推动队伍建设、改革创新、市场开拓、生产经营、党的建设等方面取得积极进展,发展稳定有序,为中国海油在西南地区高质量发展奠定良好基础。

汪东进要求,要深入开展党纪学习教育。深刻认识开展党纪学习教育的重要意义,组织好广大党员干部深入学习贯彻习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述,切实提高思想认识和政治站位。胸怀“国之大者”、聚焦国家所需,把政治纪律放在首位,以实干实绩坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。深入组织学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》,以严明的纪律不折不扣抓好贯彻落实,结合工作实际在学纪、知纪、明纪、守纪上下功夫,广泛开展警示教育,以案促改、以案促治、以案促建。领导班子成员要以身作则,带好头作表率,不辜负组织重托和群众期盼,始终做到忠诚干净担当。

要与时俱进做强做优。深入学习贯彻习近平总书记关于建设海洋强国、加快深海油气资源勘探开发重要指示精神和连线“深海一号”生产平台重要指示精神,在充分利用区域优势发展地区业务、解决油品资源价格和物流成本等方面做好专题研究。积极布局绿色低碳转型发展,加强综合能源站建设,在新能源业务上做好市场研判、发挥比较优势,助力实现“双碳”目标。

要坚定信心完成全年生产经营目标任务。结合自身实际,深挖降本增效潜力,牢固树立一切成本皆可降理念和勤俭节约过紧日子思想,不断优化考核机制,提高市场经营能力。

要牢牢守住安全合规底线。时刻保持清醒头脑,筑牢思想防线,真抓实干,积极稳妥解决存在的突出问题,扎实有效防范和化解重大风险。坚持推进精益管理,进一步加强部门、单位间的交流互鉴,积极探索通过数字化转型促进管理变革,提升现代企业治理能力,不断激发管理效能。

汪东进还就大家关心的问题一一回应,并要求相关部门加强研究协同、认真推进解题方案落到实处。

集团公司管理层成员,总部有关部门负责同志参加调研。





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汪东进赴中海炼化华东销售四川公司工作调研并提出要求
精耕细作 做强做优 为助力中国海油高质量发展不懈奋斗
发布日期:2024-06-17 信息来源:中国海洋石油报

6月16日,中国海油党组书记、董事长汪东进赴中海炼化华东销售四川公司工作调研,与领导班子成员、相关部门负责同志和员工代表座谈交流,详细了解经营布局、拓市扩销、安全生产和基层党建等情况,听取意见建议,回应基层关切。汪东进强调,要扎实推进党纪学习教育,强化前瞻性战略思考,精耕细作,为助力中国海油在西南地区高质量发展贡献新的更大力量。

在听取中海炼化华东销售四川公司工作汇报并与干部员工座谈交流后,汪东进指出,近年来,中海炼化华东销售四川公司干部员工奋发向上,推动队伍建设、改革创新、市场开拓、生产经营、党的建设等方面取得积极进展,发展稳定有序,为中国海油在西南地区高质量发展奠定良好基础。

汪东进要求,要深入开展党纪学习教育。深刻认识开展党纪学习教育的重要意义,组织好广大党员干部深入学习贯彻习近平总书记关于全面加强党的纪律建设的重要论述,切实提高思想认识和政治站位。胸怀“国之大者”、聚焦国家所需,把政治纪律放在首位,以实干实绩坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。深入组织学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》,以严明的纪律不折不扣抓好贯彻落实,结合工作实际在学纪、知纪、明纪、守纪上下功夫,广泛开展警示教育,以案促改、以案促治、以案促建。领导班子成员要以身作则,带好头作表率,不辜负组织重托和群众期盼,始终做到忠诚干净担当。

要与时俱进做强做优。深入学习贯彻习近平总书记关于建设海洋强国、加快深海油气资源勘探开发重要指示精神和连线“深海一号”生产平台重要指示精神,在充分利用区域优势发展地区业务、解决油品资源价格和物流成本等方面做好专题研究。积极布局绿色低碳转型发展,加强综合能源站建设,在新能源业务上做好市场研判、发挥比较优势,助力实现“双碳”目标。

要坚定信心完成全年生产经营目标任务。结合自身实际,深挖降本增效潜力,牢固树立一切成本皆可降理念和勤俭节约过紧日子思想,不断优化考核机制,提高市场经营能力。

要牢牢守住安全合规底线。时刻保持清醒头脑,筑牢思想防线,真抓实干,积极稳妥解决存在的突出问题,扎实有效防范和化解重大风险。坚持推进精益管理,进一步加强部门、单位间的交流互鉴,积极探索通过数字化转型促进管理变革,提升现代企业治理能力,不断激发管理效能。

汪东进还就大家关心的问题一一回应,并要求相关部门加强研究协同、认真推进解题方案落到实处。

集团公司管理层成员,总部有关部门负责同志参加调研。

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